@ColinMaudry: Im Vertragsprozess, der die FA einrichtet, gibt es kein Objekt im entsprechenden Processes-Array, das eine Beziehung von “Framework” hat. Normalerweise hätten Sie einen “Rahmen” für jede generische Gruppe, aber Sie haben möglicherweise eine “Rahmenvereinbarung” mit mehr als einem Lieferanten in jedem Rahmen. Ein oder mehrere Lieferanten werden dann ausgewählt und ernannt. Wenn bestimmte Projekte entstehen, kann der Kunde dann einfach einen geeigneten Rahmenlieferanten auswählen und ihn anweisen, mit der Arbeit zu beginnen. Der Abschluss einer Rahmenvereinbarung kann die Rechtsetzungsbefugnis von den Staaten auf ein Plenum verlagern und die Grundlage für die Zustimmung zu neuen Normen und Standards, die durch ihre Verhandlungen erreicht werden, verschieben. [4] Die Praxis des Abschlusses von Rahmenabkommen entstand in den 1950er Jahren mit einem Asylabkommen zwischen Kolumbien und Peru. [2] Rahmenvereinbarungen sparen Zeit und Kosten eines Beschaffungsprozesses, da sie die Notwendigkeit vermeiden, die allgemeinen Geschäftsbedingungen neu auszuhandeln. Bei Käufen über einen längeren Zeitraum tragen solche Vereinbarungen zu verbesserten Beziehungen zwischen Käufern und Verkäufern bei, wobei sie zusammenarbeiten, um maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die den Bedürfnissen beider Parteien besser gerecht werden. Sie unterstützen langfristige Beziehungen zu Lieferanten und schaffen so ein kommerzielles Umfeld, das nachhaltigeren Investitionen und Beschäftigung förderlicher ist, und reduzieren die Verschwendung von Prozessen und physischen Ressourcen. Die anfänglichen Arbeiten, die erforderlich sind, um einen solchen Rahmen zu schaffen, sind mehr als die für die Ausschreibung und Vergabe eines einzigen Großauftrags, aber die Stromvorteile werden dies bei weitem überwiegen.

Unternehmen mit Rahmenverträgen haben bis zu 10 % der Jährlichen Verbesserungen in Bezug auf Die Lieferzeit und -kosten erreicht. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn die Anwendung solcher Regelungen mit E-Einkaufssystemen kombiniert wird. Bei der Festlegung von Rahmenvereinbarungen müssen sich die Käufer der Auswirkungen des begrenzten Wettbewerbs im Zusammenhang mit wiederholten Käufen derselben Produkte von denselben Lieferanten für längere Zeiträume bewusst sein. Daher ist es wichtig, dass der Vorteil der Gründung langfristiger Partnerschaften gegen den Vorteil der Öffnung des Wettbewerbs für neue potenzielle Anbieter (insbesondere KMU) abgewoneben ist, um mit der kontinuierlichen Marktentwicklung Schritt zu halten.

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